Ons strategisch beleidsplan is de komende twee jaar de basis van het beleid van de stichting. De korte looptijd is bewust gekozen. Over twee jaar kunnen we het plan aanpassen en vervolgens kan het weer dienen als basis van de schoolplannen van de beide scholen. Zo gaan de verschillende documenten elkaar versterken en komen ze logischer in lijn te liggen.
Het strategisch beleidsplan zal de leidraad zijn voor het maken van afwegingen en keuzes. Het dient als kader voor het stellen van doelen en zal helpen bij de interne en externe verantwoording over de mate waarin wij de doelen realiseren. Voor alle belanghebbenden geeft het de koers aan die wij kiezen.
Ons motto: “Bijzonder betrokken” zal de komende 2 jaar versterkt worden door de toevoeging “Samen”. “Samen bijzonder betrokken” geeft aan dat we vanuit onze overtuiging en katholieke achtergrond willen verbinden, in deze tijd waarin segregatie en polarisatie de toon lijkt. We willen onderling nog meer verbonden raken: kinderen, leerkrachten, ouders, directie. Maar we willen ook onze samenwerking versterken met onze partners in de kinderopvang, kindertherapeuten, peuterspeelzalen, collega-scholen en allen die de ontwikkeling aan onze kinderen kunnen versterken. Tenslotte willen we ook via onze ouders en kinderen de samenhang in de buurt en de gemeente Huizen versterken. Door de waarde van “Wij samen bijzonder betrokken” uit te dragen hopen we, met het uitvliegen van de kinderen aan het einde van de basisschool, ook een klein beetje de wereld te bewegen richting “Samen de wereld mooier maken”.
Dit strategisch beleidsplan is een opdracht aan ons zelf en alle SRKOH- collega’s om verder te gaan met de ontwikkeling van goed onderwijs voor onze kinderen. We hebben al veel bereikt en dit plan laat zien dat we ook inspirerende ambities hebben voor de toekomst.
Dit plan kent de volgende opbouw:
Behalve inspirator en richtinggever is dit strategisch beleidsplan voor de komende jaren ook het vertrekpunt voor de concrete planning van activiteiten. Het is startpunt van de beleidscyclus en een referentiekader bij de interne en externe verantwoording van activiteiten.
Het laatste strategisch beleidsplan vindt u hier: Strategisch Beleidsplan (pdf)